Arbeitskreis

Styriastrat

Strategie, ist Denken auf Vorrat!

Oft wird auf Strategieentwicklung verzichtet, da sie nur beim „arbeiten“ aufhält und der Nutzen erst später sichtbar wird. Wenn aber eine klare Strategie fehlt, müssen Entscheidungen in der Hektik des Alltags gefällt werden und das kann schlimme Folgen haben:

 

  • Falsche Einschätzung der Marktentwicklung und der eigenen Positionierung
  • Zu wenig Innovation und Entwicklung
  • Zu wenig Augenmerk auf Marketing und Verkauf
  • Nicht wirklich rentable Investitionen in Maschinen, Geräte und Anlagen
  • Liquiditäts- und Ertragsprobleme
  • Zu viel Stress für den/die ChefIn und die Mitarbeiterinnen

 

Unsere Aufgabe für KMU’s

Gemeinsam mit der Führung starten unsere SpezialistInnen aus verschiedenen Bereichen einen Strategie-Entwicklungsprozess und implementieren diesen dauerhaft im Unternehmen.

 

Ziele

  • Langfristig positive Unternehmensentwicklung
  • Festigung durch Schulung und Training

 

Vorbeugen ist besser als heulen!

Außerdem schaffen wir bei Organisationen und Interessenvertretungen Bewusstsein für die Notwendigkeit von Strategiearbeit als Grundlage für langfristigen Erfolg.

Zukunftsfähige Unternehmensstrategien

Wir schaffen als Strategieberatungs-Spezialisten Bewusstsein bei Unternehmen und Organisationen sowie deren Umfeld und Interessenvertretungen für die Notwendigkeit von Strategiearbeit als Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Unsere praxisbezogene Strategiearbeit basiert auf erfolgreichen Management- und Führungsmodellen sowie auf kundengerechten, effektiven Beratungsstandards.

Spätestens seit den einschneidenden Erfahrungen und den aktuellen Folgen aus der Wirtschaftskrise sind die Bedeutung klarer strategischer Planung sowie einer unverwechselbaren Marktpositionierung als zentrale Erfolgsfaktoren bei KMU voll durch gedrungen. UnternehmerInnen ist das bewusst.

Aus diesem Grund entwickelt der Arbeitskreis „Strategie in KMU“ aus dem Knowhow von erfahrenen Experten der täglichen Unternehmensberatungspraxis neue Wege für solide strategische Planung in KMU.

Dabei werden folgende Zielsetzungen verfolgt:

  • Bewusstsein und Motivation für solide Strategiearbeit in KMU fördern
  • Schulung und Beratung für Strategie in KMU forcieren
  • Implementierung von Strategie als Prozess in KMU
  • Reflexion der gängigen und Förderung einer praktikablen Beratungspraxis
  • Finden und Lernen von best-practice-Beispielen
  • Integration von Experten aus Wissenschaft und Praxis

Durch die intensive Zusammenarbeit von BeraterInnen und weiteren ExpertInnen mit unterschiedlichen Schwerpunkten aus Unternehmensführung, Innovation, Organisationsentwicklung, Controlling und Finanzierung entfalten sich deutliche Synergien, die in Form von handfesten Beratungsleistungen KMU wirkungsvoll unterstützen.

 
Buch-Tipp

Praxisnahe und ergebnisorientierte Strategieberatung wird in unserem gerade erschienenen Buch "Die Erzberg Prinzipien" durch kurze, prägnante Beiträge auf den Punkt gebracht.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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